企联动态 | 传统焕新 基因赓续——第三期“企联荟”圆满举行
夏日南沙，万物并秀。2025年7月26日，广州市南沙区企业与企业家联合会（以下简称“南沙企联”）在火热的南沙成功举办了第三期“企联荟”高端商务沙龙。本期以“传统焕新 基因赓续”为主题，聚焦家族企业传承的核心命题，深耕传承领域十几年的实战导师、正在交棒的创一代、等待接棒的二代、以及特邀的企业家代表们齐聚一堂，共探家族企业传承之道，共绘代际协同发展新图景。
林广明会长在致辞中表示，“企联荟”启幕以来，南沙企联始终秉持“开放、共创、共享、共赢”理念，聚焦企业战略转型、家族传承、焕新发展，正是对企业家需求的精准回应，活动将围绕“代际矛盾化解”“传统与创新融合”等方向，为家族企业破解传承困局、实现基业长青注入新思路，为粤港澳大湾区经济高质量发展不断注入澎湃动能。
暨南大学MBA实践导师黄韬琼从娃哈哈集团宗馥莉的创业式传承路径、正大集团谢氏家族后代培养规划等例子开始，阐述家族企业作为民营经济的“脊梁”，传承不仅是财富的交接，更是价值观、文化基因与发展模式的延续。据南沙企联前期调研显示，超60%的南沙家族企业面临“一代不愿放权、二代难以接棒”“传统业务增长乏力、创新转型动力不足”“代际理念冲突频发”等核心问题。导师通过经验分享让现场企业家充分感受到家族企业如何从“矛盾对立”转向“共识共创”，从“被动应对”走向“主动传承”。
南开大学硕士导师王兆敏从十几年的传承陪跑经验沉淀中深入剖析了家族企业传承中“权力交接节奏”“战略方向分歧”“文化价值冲突” 等高频痛点，总结了如何才能在一代和二代之间建立“信任账户”，达成“战略共识”，赓续“文化基因”，让二代最终实现能力的全面提升，成为父辈的左膀右臂。导师通过多个生动实战案例，深度剖析了家族企业“代际矛盾”的底层逻辑，精准拆解传承的关键环节。创一代很多是靠敢闯敢拼起家，但二代更注重规则与创新，对传统业务的路径依赖常让一代产生“失控感”，担心多年的心血付诸东流，经过导师的辅导，让一代明白时代在不断变迁，市场环境已从过去的“增量竞争”转向如今的“存量博弈”，企业面临的竞争压力与发展机遇都发生了巨大变化，传承不是控制，传承是在老一辈经验的基础上，融入新的理念与方法，注重培养二代解决问题的能力；很多二代总嫌传统行业辛苦，宁愿选择“跨界赛道”也不愿接棒，经过导师的指引，让二代知道企业需要的转型是进化，传承不是要颠覆父辈，而是用新技术让“老字号”焕发新生，实现企业的平稳过渡与持续发展，才是家族企业传承的关键所在。导师的分享引发在场企业家们的强烈共鸣。
南沙企联党支部书记、执行会长兼秘书长刘清怀在总结中表示：家族企业传承不仅是“家事”，更是区域经济的大事，南沙企联将持续搭建“代际共学、资源共享、合作共赢”的平台，助力更多家族业实现“传统不守旧、创新不忘本”的传承目标。
从痛点共鸣到破局思路，从全球经验到本土实践，第三期“企联荟”不仅是一场关于家族企业传承的深度对话，更是一次“代际携手”的行动起点。往后，南沙企联还将继续聚焦企业需求，围绕“传承、创新、融合”等主题，推出系列活动，为南沙经济高质量发展贡献力量。
